宣傳視(shì)頻

微信小程序，大多數人都搞錯的(de)八個問題

• 發布時間: 2016-10-20 16:55:04
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小程序目前被炒得沸沸揚揚，無數媒體和(hé)企業借機獲取閱讀流量。

這再次證明一(yī)點，微信想讓什麽火，真的(de)就能讓什麽火。這種能力真是全中國再也沒有人有了，政府也沒有。

但四處傳的(de)消息很多是失真的(de)，廢話不說，先列出8個多數人都搞錯的(de)問題：

1. 小程序是HTML5；
2. 小程序是B/S的(de)；
3. 把M站改改就可(kě)以接入到小程序裏；
4. 小程序體驗不佳；
5. 小程序适合低(dī)頻長(cháng)尾應用；
6. 小程序是新的(de)Appstore；
7. 小程序做(zuò)不起來，需求不高(gāo)；
8. 小程序會做(zuò)起來，但會和(hé)原生應用長(cháng)期并存.

以上8個是很多人憑直覺得出的(de)結論，但真正深度調研和(hé)思考後，發現直覺和(hé)真相差好遠。

注：本文有技術、有商業，不懂技術的(de)可(kě)以隻看商業相關的(de)。

1.小程序不兼容HTML5

小程序是微信全新定義的(de)規範，是基于XML+JS的(de)，不支持也不兼容HTML，兼容受限的(de)部分css寫法。

上圖為(wèi)一(yī)個小程序的(de)代碼目錄，後綴名分别是wxml、wxss和(hé)JS。

不過微信對wxml的(de)全稱定義也不是weixin xml，而是WeiXin Markup Language，很霸氣的(de)要自(zì)成體系感。自(zì)然wxss也是WeiXin Style Sheets喽。
因為(wèi)很多人把XML念成“叉妹兒”，現在大家不要念錯哦，不要念“達不流叉妹兒”，要念“微信妹兒”。

下面是一(yī)段wxml示例，相對于早期的(de)XML，擴展了花括号模闆的(de)寫法。

雖然是要求強閉合的(de)XML，但if寫法和(hé)标準的(de)XML也不一(yī)樣。

JS部分，小程序支持ECMAScript6，由于沒有HTML支持，自(zì)然dom、window這些都不能用，jquery、zepto這些三方框架就更沒啥關系了。

很多小白說JS不就是HTML的(de)一(yī)部分嗎？HTML是歸W3C管的(de)，JS是歸ECMA國際管的(de)。JS是無處不在的(de)一(yī)種解釋性腳本語言，除了浏覽器裏，還有運行在服務器上的(de)nodejs，運行在PC和(hé)mac機的(de)nodewebkit…當然熟悉JS語法的(de)話，可(kě)以降低(dī)小程序的(de)學(xué)習成本。

也就是說小程序是微信基于XML和(hé)JS定義的(de)一(yī)套标記語言，全新的(de)生态，一(yī)個輕OS。
開發工具、ui框架也都是騰訊做(zuò)的(de)，過去(qù)web上的(de)三方工具、框架生态，完全沒有用。

也就是小程序開發者，将會是一(yī)個獨立的(de)職業。

培訓機構有的(de)忙了，在這個全新生态下，一(yī)切都推到重來。

wxml目前在PC模拟器和(hé)手機端運行時還是會自(zì)動轉成html，不過對開發者然并卵，原來的(de)M站還是遷移不了，還是得按照微信的(de)規則重新寫代碼。

2.小程序不是B/S

微信宣傳的(de)一(yī)個重點，是觸手可(kě)得，不用安裝。

但小程序并不是B/S的(de)在線頁面，它是c/s架構的(de)。

在wxml裏，通過wx.request（類似ajax）或socket連接服務器。

很多人不明白c/s應用為(wèi)什麽也可(kě)以即點即用，不用安裝。其實這不是微信的(de)首創，首創是DCloud的(de)流應用。隻要是動态語言，加上合适的(de)算法，就可(kě)以先下載部分程序并運行，然後邊用邊下，類似于流媒體視(shì)頻的(de)邊播邊下。

别忘了微信也同時宣傳了強大的(de)離(lí)線能力，畢竟B/S的(de)切屏體驗太爛，c/s才能有更好的(de)用戶體驗。

隻是不知道(dào)微信對小程序的(de)空間占用問題會怎麽管理(lǐ)，反正微信以後肯定是越來越大。

3.M站不能改造成小程序

其實看明白前2點，自(zì)然就明白第3點了。一(yī)個基于HTML的(de)、B/S的(de)M站，跟小程序并無關系。

老闆們可(kě)能認為(wèi)M站或之前公衆号裏的(de)wap站簡單改改就可(kě)以接入小程序，然後對工程師報的(de)工期不可(kě)理(lǐ)解，此時工程師可(kě)以把此文轉給老闆看，小程序是相當于重新做(zuò)了一(yī)個App，從開發、設計、測試、運維升級都是單獨的(de)一(yī)套。哦，你還得加個學(xué)習成本和(hé)風險，如(rú)此新的(de)東西一(yī)次搞利索的(de)可(kě)能性不大。

如(rú)果你之前有一(yī)個服務号的(de)wap站，你也不能放棄服務号而隻做(zuò)小程序，所以你的(de)業務得多頭維護。

這裏有一(yī)個很大的(de)問題，就是做(zuò)一(yī)版小程序，ROI（投資回報）是不是正的(de)？新開一(yī)條産品線并長(cháng)期運維，代價絕對不菲，對應的(de)用戶流量夠大嗎？ARPU值（單位用戶價值）夠高(gāo)嗎？能收回投資嗎？這個問題有點大，下面單說。

4.小程序的(de)體驗不如(rú)原生應用？反了

我知道(dào)這個觀點有點違反大多數人的(de)直覺。但世界在變。

用戶的(de)使用體驗是由很多要素作用影響的(de)，過去(qù)我們說的(de)體驗主要是進入應用後的(de)操作流暢度。關于這個維度，很多觀點是：小程序嘛，操作流暢度基于web和(hé)原生app之間。

其實随着手機硬件和(hé)網絡的(de)發展，2年(nián)內(nèi)上市的(de)手機上，包括幾百元的(de)低(dī)端機，小程序的(de)操作流暢度和(hé)原生的(de)差距，用戶是感受不到的(de)。其實在小程序之前，HTML5+和(hé)react native也都早做(zuò)到了這一(yī)點。

而且你也可(kě)以反過來想想，小程序作為(wèi)微信在移動互聯網下半場最重要的(de)戰略，如(rú)果操作流暢度不好，張小龍會出來站台還批準它上線？

除了操作流暢度，用戶體驗還受很多環節影響。

有個在其他開發者生态不常見的(de)事情，就是微信出了UI框架并很強調各個小程序的(de)體驗一(yī)緻性，它希望用戶在微信裏使用各個小程序時，UI基本一(yī)緻，用戶不會覺得亂，不需要學(xué)習和(hé)适應。

然後微信還有統一(yī)的(de)賬戶登陸體系，再加上小程序本身觸手可(kě)得的(de)特點，那麽想象下用戶的(de)綜合感受：不停使用各種觸手可(kě)得、用完即走、UI體驗一(yī)緻、操作流暢、不用登陸注冊的(de)小程序們，還是挺爽的(de)，這種體驗比用原生應用還爽。

當時代發展到app的(de)操作體驗已經無法再有明顯提升後，用戶體驗痛點已經從簡單的(de)在app裏操作的(de)流暢度轉向其他地(dì)方了。如(rú)果還抱着舊(jiù)觀念不放，隻能被轉換思路的(de)競品超越。

5.小程序并非隻适合低(dī)頻或長(cháng)尾應用

iPhone剛出Appstore時，确實首先活躍在其中的(de)都是創業者，但最後所有人都卷進來了。

小程序的(de)設計目标可(kě)是大生态，沒有定位于隻吸納低(dī)頻長(cháng)尾應用。所有人都被卷進來是遲早的(de)事。

有人覺得入口太深會導緻高(gāo)頻應用仍然留在桌面，但入口的(de)深淺是會演化的(de)，如(rú)果微信感覺到目前的(de)入口深度影響了用戶便利性，它立即會提高(gāo)，它會在桌面創建快捷方式。如(rú)果某天微信出了獨立的(de)桌面laucher或小程序入口App，請不要詫異；如(rú)果騰訊委托代工出了不能裝原生應用的(de)手機，請不要詫異；哦，如(rú)果還支持iPhone用戶0元換機也請不要詫異。

跑題了，不過當前的(de)小程序生态發展也确實存在先後關系，低(dī)頻的(de)比高(gāo)頻的(de)先進來、光腳的(de)比穿鞋的(de)先進來。

原生App體量已經很大的(de)玩家，就是穿鞋的(de)，他們希望用戶持續保留他們的(de)原生App在桌面。

在移動互聯網上半場，有個遊戲規則：因為(wèi)App偏重，用戶手機裏一(yī)個品類一(yī)般隻裝一(yī)個app，那麽燒錢買到最多流量的(de)，就是最後的(de)赢家，而競品想把用戶再搶過來就非常難了。

上半場燒了無數錢剩下的(de)大玩家們，面對遊戲規則的(de)改變想必心情是極其複雜的(de)。

可(kě)是複雜也沒辦法，騰訊旗下親兒子(zǐ)、幹兒子(zǐ)占據移動互聯網大半壁江山，小程序裏，剛開始就會有大玩家，其他競争對手跟不跟呢(ne)，心情複雜也得跟啊。

當然最尴尬的(de)還是阿裏、百度們，看着别人抽你血卻想不出辦法。

6.小程序不是應用商店，是OS

很多人說微信想做(zuò)應用商店，隻能說太小瞧微信了，人家明明要做(zuò)操作系統嘛。

2015年(nián)張小龍就在籌劃應用号了，閉門搞了一(yī)年(nián)多怎麽會是個應用商店這種小生意。應用商店隻是OS生态裏的(de)一(yī)個發行環節，而微信恰恰不打算掙發行的(de)錢。

國內(nèi)的(de)應用商店，都是中心化的(de)流量分發，做(zuò)的(de)是賣流量的(de)生意。用戶看到的(de)，不是最好的(de)，而是出價最高(gāo)的(de)。不止是應用商店，百度現在也是這個問題，順便吐槽下百度的(de)搜索第三定律：出價最高(gāo)者，對自(zì)己的(de)網站最有自(zì)信，也就是對最終用戶最有價值。

微信顯然不是這樣的(de)思路，微信的(de)去(qù)中心化，其實是一(yī)種保證良品得到更大流量的(de)機制，這種機制非常有利于生态的(de)起步。

一(yī)個小程序，沒有下載刷榜，微信會采集用戶的(de)實際使用量、反複使用率、新增傳播趨勢，給你推薦最好的(de)。

不扯發行的(de)事了。小程序确實是按OS标準打造的(de)，開發語言、IDE都是自(zì)成體系。Facebook推出react native時也沒做(zuò)IDE，并且全部開源，但微信的(de)野心不一(yī)樣，真的(de)是從頭到尾要建設和(hé)控制生态，并且是封閉生态，就像iOS的(de)生态一(yī)樣。甚至小程序的(de)開發者，每年(nián)也要像iOS的(de)開發者一(yī)樣交幾百元年(nián)費。

有人會覺得手機原生OS才是老大，這種二級生态搞不起來。其實在PC上，windows上的(de)互聯網就是二級生态，做(zuò)的(de)比windows原生生态大，當初flash算是三級生态了，如(rú)果不是HTML5打壓，也做(zuò)的(de)非常大了。但也确實存在一(yī)個問題，Apple是極其封閉的(de)，在Apple上二級生态想做(zuò)很大是非常難的(de)，而Android就不一(yī)樣了，尤其是中國的(de)Android，不像國外被Google控制着，在國外若有人亂搞，Google play可(kě)以将其下架，但在中國就誰都拿微信沒招了。

說到這裏還是真誠感謝中國政府的(de)，你的(de)英明決策，給中國互聯網創造了一(yī)個引領全球的(de)機會。在國外，Apple和(hé)Google是既得利益者，還沒人撼得動，但中國出現了這樣的(de)機會，移動互聯網下半場，中國終于要開始引領全球了！

如(rú)果在Apple下架微信時，中國政府能夠以反壟斷法之類的(de)名義殺下Apple，那就是又幫了大忙了（微信是不是應該給我付咨詢費啊）。開玩笑的(de)，其實Apple和(hé)微信是互相顧忌的(de)，最佳的(de)結果是雙方達成一(yī)種平衡，在iOS裏的(de)小程序會是受限的(de)，比如(rú)遊戲這種直接動了Apple蛋糕的(de)肯定是不能上的(de)。

7.小程序的(de)需求不強烈？很多未來，不體驗過自(zì)己是想不到的(de)

福特說，你問用戶要什麽交通工具，用戶會說他想要一(yī)匹更快的(de)馬，沒人會認為(wèi)汽車是未來。

iPhone發布時，Nokia和(hé)黑莓嘲笑說：全觸摸屏不靠譜，按鍵是最佳用戶體驗。然後臨死還說：我們沒做(zuò)錯什麽，不知道(dào)為(wèi)什麽會這樣。

那麽小程序的(de)核心理(lǐ)念：“觸手可(kě)得”，到底是不是用戶需求，是不是未來方向？

Of Cause！這跟電容觸摸屏是一(yī)樣的(de)道(dào)理(lǐ)，直擊人性底層，能讓你的(de)大腦皮層産生爽的(de)感覺。

所有讓人爽的(de)東西，都是發展方向。而一(yī)旦一(yī)個有影響力的(de)巨頭去(qù)做(zuò)，就成了不可(kě)逆轉的(de)前進方向。

微信，是一(yī)個尤其深谙人性、擅長(cháng)讓人爽的(de)産品，你一(yī)旦爽過了，就退不回去(qù)了。
想象下一(yī)切觸手可(kě)得的(de)上帝感，手機裏全是可(kě)以放心的(de)、高(gāo)品質的(de)、無需适應UI的(de)、不用登陸注冊的(de)服務，觸手可(kě)得、用完即走，太爽了。然後你就會變成它的(de)擁護者，以證明自(zì)己更酷。有人在用原生應用，你就會告訴他：hi，你不知道(dào)小程序嗎？怎麽還在用那麽笨重的(de)大程序啊。如(rú)果有個開發商的(de)應用隻有原生版，你就會罵：這是什麽老土廠商，竟然還讓我下載安裝，不用了！

而且這次微信做(zuò)小程序，不是在試探用戶需求是否存在，這個階段早過了，他們投了好多人、做(zuò)了好久語法、IDE、引擎、發行服務，然後再邀請幾百個開發商進來做(zuò)應用，這不是試驗，是看清方向後的(de)重點投入。

8.小程序和(hé)原生應用将長(cháng)期并存？原生必将沒落

小程序是一(yī)種動态App，可(kě)以觸手可(kě)及，可(kě)以應用內(nèi)搜索，可(kě)以打破原生App的(de)孤島，動态App生态是原生生态的(de)下一(yī)代，是時代的(de)進化産物。原生生态和(hé)其對抗是讓曆史倒退，沒有意義。就像微信沖擊運營商的(de)短(duǎn)信業務時，電信運營商的(de)對抗也是無意義的(de)。

當然小程序不會通吃，原生App依然存在，隻是覆蓋範圍會小很多，所以我的(de)用詞是沒落而不是消亡，請各位原生工程師輕噴。互聯網出現後也沒有讓windows原生應用消失，比如(rú)Office、大型遊戲之類的(de)還是原生應用，但大部分服務都在互聯網上了。小程序看中的(de)正是這塊，Office什麽的(de)就不要在小程序裏用了，但你目前在PC浏覽器裏使用的(de)各種服務，全部會納入小程序的(de)生态範圍。

微信當然不應該壟斷市場，但和(hé)其對抗的(de)不應該是原生生态，而應該是其他動态應用生态。

微信這條大鲶魚進來後，Apple、Google等衆多巨頭都會有反應，他們不是沒技術，隻是原來躺着掙錢很舒服，不願意革自(zì)己命。Google其實一(yī)直都在原生和(hé)web之間搖擺，但其目前的(de)策略是手機端仍然是原生，PC端通過Chome OS對抗Windows。相信小程序的(de)出現會對其形成刺激，但多久會落實行動也難講，畢竟作為(wèi)既得利益者，隻是為(wèi)了進不去(qù)的(de)中國市場而革全世界市場的(de)命，好像不太劃算。
有人覺得革掉原生應用的(de)命，過程會很長(cháng)，其實這事進度還真不一(yī)定。微信紅(hóng)包出現前，問任何人都不會覺得支付寶的(de)地(dì)位會被微信瞬間颠覆。

微信的(de)可(kě)怕之處，除了用戶基數大、占用時間長(cháng)，其團隊具有極強的(de)引爆能力和(hé)對群體思維的(de)引導能力。

當初要做(zuò)遊戲，開屏就是打飛(fēi)機，然後全民都在打飛(fēi)機。

當初要做(zuò)支付，推出群紅(hóng)包，然後全民都在搶紅(hóng)包，瞬間颠覆支付寶的(de)地(dì)位。

11月小程序将面向手機用戶開放，現在引爆設計肯定已經做(zuò)了不止一(yī)稿，比如(rú)開屏就推一(yī)個很好玩的(de)小程序，造成全民都用小程序的(de)熱潮，然後所有觀望的(de)開發商全都會跳下海。再然後微信持續推出比一(yī)比手機清潔度在好友中的(de)排名之類的(de)玩意，持續給優質小程序和(hé)用戶需求做(zuò)對接，過半年(nián)就沒人下載原生應用了，再過半年(nián)原來裝的(de)原生應用也大多卸了。

那些被颠覆的(de)人能怎樣呢(ne)？就像馬雲在微信紅(hóng)包出來後雖然嚷嚷這是偷襲珍珠港，可(kě)你又沒有原子(zǐ)彈打回日本去(qù)啊。

當然這種進度是說不準的(de)，有可(kě)能因為(wèi)小程序的(de)成熟度、Apple的(de)壓力而不使用激進策略，不過有時溫水煮青蛙更可(kě)怕。

8個常見誤區解釋了，再簡單說下小程序裏的(de)機會和(hé)威脅。

小程序的(de)創業機會在于：

1. 人才市場，因為(wèi)小程序工程師将有一(yī)個從0開始高(gāo)速增長(cháng)的(de)紅(hóng)利，其中的(de)線上線下培訓、招聘、書籍出版等相關領域會享受一(yī)次紅(hóng)利。
2. 如(rú)果你是個光腳的(de)創業者，那麽就豁出去(qù)認真做(zuò)小程序，抛棄原生，從微信用戶的(de)特點出發重新設計産品，做(zuò)輕、做(zuò)服務化，一(yī)定要用完即走，不需要考慮次日留存，當時用爽最重要，這樣更容易被微信推薦。
3. 充分利用社交特點，做(zuò)社交類服務，比如(rú)多人互動、上下遊聯動。小程序是可(kě)以發到群裏的(de)、朋(péng)友圈裏的(de)，想想群紅(hóng)包這種社交産品，想象空間很大。
4. 充分發揮線下優勢，做(zuò)線下商家服務。線下掃碼入口，基本就是微信的(de)天下了。
5. 由于阿裏、百度等一(yī)些巨頭不會入駐小程序，也會留下一(yī)片空間給創業者。
6. 其實被我公開說了的(de)機會，可(kě)能就不是機會了……

小程序的(de)威脅：

1. 如(rú)果你在原生App下已經是既得利益者，那麽你做(zuò)小程序的(de)話，ROI高(gāo)概率不劃算，因為(wèi)新開一(yī)個産品，從産品、開發、測試、持續運維升級，資源消耗太大了，由于短(duǎn)期內(nèi)小程序的(de)體量和(hé)你已經擁有的(de)原生體量還差不少，分出精兵(bīng)強将幹這事會讓你很郁悶。如(rú)果你不擔心競争對手在小程序裏做(zuò)起來後影響你所在的(de)産業格局，你就暫時不用管小程序這事了。否則，ROI為(wèi)負你也得搞。
2. 原生生态下生存的(de)很多公司的(de)商業模式會受到很大沖擊，安卓應用市場、原生應用廣告産業鏈、原生工程師培訓，都會受影響。篇幅有限，想要咨詢如(rú)何減少沖擊，可(kě)以私聊我微博weibo.com/wangan2000。
3. 哦，通篇沒說，雖然浏覽器不是原生生态産物，但也會被架空。标準浏覽器的(de)體驗無法與小程序抗衡。就是小程序這個生态如(rú)果占據了用戶心智和(hé)時間，原生和(hé)浏覽器生态都會受沖擊。
4. 就個人職業而言，原生開發、UI設計、流量運營這些領域的(de)人的(de)失業率會增加。首先随着移動互聯網上半場落幕，這些崗位需求本來就在減少，而新增的(de)小程序生态産生的(de)招聘需求裏又不太需要這些人。微信有統一(yī)的(de)UI要求，然後UI設計師就躺槍了。獲取流量的(de)玩法，也和(hé)原生不一(yī)樣了，沒法買買買了。

最後，作為(wèi)一(yī)個技術人員，吐槽下：我不喜歡封閉！

雖然然并卵吧(ba)。

哦對了最後再提醒下被小程序沖擊的(de)人，你們的(de)不爽不要來噴我，又不是我要沖擊你們，提醒你們是好事。

注：本文技術點分析的(de)結論與騰訊相關同事仔細确認過，屬于實際情況，無須懷疑，可(kě)放心全盤接受。